Integratie Distillery Cooymans International (DCI) in Avandis: 300 SKU’s, nieuwe capability en procesupgrades

Als projectmanager was ik verantwoordelijk voor de volledige integratie van Distillery Cooymans International (DCI) binnen de operationele processen van Avandis. Dit project betrof een strategische uitbreiding van het productportfolio, inclusief de introductie van meer dan 300 SKU’s, met 35 flesvarianten en 400 verschillende aroma’s.

De scope omvatte:

- Realisatie van nieuwe capabilities zoals een voedselveilige stoomstraat, nieuwe filtratie mogelijkheden en extra reinigingsproces.

- Upgrade van bestaande procestanks voor verwerking van laaggradige producten

- Wijzigingen aan bestaande procesinstallaties voor flexibiliteit en compliance

- Borging van voedselveiligheid bij productovergangen

- Engineering, validatie, capex-bewaking en afstemming met QA en productie

- Aansturing van multidisciplinaire teams (techniek, QA, productie)

- Organisatie van trainingen en overdracht aan de lijnorganisatie

Door nauwe samenwerking, grondige voorbereiding en sterke uitvoering zijn de producten van DCI succesvol geïntegreerd in de Avandis-omgeving – voedselveilig, schaalbaar en toekomstgericht.